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title: "高階秘書暨幕僚行政主管認證班"
seo_title: "周純如老師授課｜高階秘書暨幕僚行政主管認證線上課程"
seo_description: "老闆及高階管理者身邊的特助、秘書及幕僚行政主管，應具備哪些與高階主管互動思維的共感力？應具備哪些特殊的管理職能戰略？如何更加精準的接收高層管理者旨意且完整的傳達給下屬，並充分具體執行完成任務呢？"
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type: paid
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# 高階秘書暨幕僚行政主管認證班

## Description

老闆及高階管理者身邊的特助、秘書及幕僚行政主管，是協助高層管理者經營企業的關鍵人物。身為特助、秘書及幕僚人員應擁有哪些特質和心態？應具備哪些與高階主管互動思維的共感力？應具備哪些特殊的管理職能戰略？如何更加精準的接收高層管理者旨意且完整的傳達給下屬，並充分具體執行完成任務呢？ 本課程內容將獨家傳授您幕僚行政主管的4大成功戰略，協助您成為老闆及高階管理者心目中不可取代的重要幕僚幹部，同時教您拉高處事觀念思維以及開展自己的視野去做跨部門多功職能整合，突破扭轉秘書及幕僚人員原有的角色定位 讓現今的秘書與幕僚人才不再只是上司的傳聲筒，藉由強化其分析、規劃及決策能力，同時獨家傳授跨部門的溝通與協調整合技巧，協助高階管理者規劃並順利執行中長期的經營方針與策略，成為企業運籌帷幄的核心智囊！ 課程介紹 第一單元【攻略一】會議戰略地圖講師：周純如 老師壹、會議安排心法一、擬訂會議議程、日程二、提供會議地點的備選方案三、布置會場和安排座次四、安排會議食宿五、邀請會議嘉賓六、安排會議值班七、會議通知發布 貳、籌備工作手冊一、準備會議資料、會議用品二、安排會議禮儀服務三、會議視聽設備確認四、工作檢核表五、會議新聞媒體的接待與採訪 參、會議進行教戰計劃一、會議流程制定二、會議紀錄撰寫方式三、議程的時間掌控四、做好會議的記錄工作和簡報工作五、反饋會議信息 肆、會後落實與跟進一、會議文件資料收集整理的要求二、落實會議紀錄追蹤三、會議紀要的內容和要求四、會議經費結算的方法五、會議資料彙編及記實六、媒體資料收集 第二單元【攻略二】事務管理戰略講師：周純如 老師壹、辦公環境配置一、正確選擇辦公的模式二、合理進行辦公室布局三、調配辦公資源四、辦公用品與設備採購程序五、營造健康、安全的辦公環境 貳、印信管理一、有效盤點二、製冊列管三、用途說明四、用印申請流程五、印信法律效益六、印信繳銷廢申報程序 參、資訊彙管與傳遞一、資訊的開發二、資訊的利用三、資訊的反饋 肆、採購管理一、辦公用品與設備的採購程序二、採購預算方案的制定三、盤點計劃 伍、各項工作表格制定 第三單元 【攻略三】核心智囊心理戰略與撰文技巧－文書寫作能力 講師：周純如 老師 壹、信函與e-mail寫作時機貳、公文三段式寫作法一、公文寫作要領二、公文製作及範例參、商業活動書信一、投標書撰寫二、商業計劃書(B.P.)撰寫肆、舞文弄墨伍、常用詞語一覽陸、E-mail寫作技巧柒、即時通訊系統寫作禮儀 【攻略四】核心智囊心理戰略與撰文技巧－改變心態 轉換角色 講師：周純如 老師 壹、個人與團隊共識的重要性貳、「自我管理」開啟主管重用及信賴參、被動等待與主動搜集肆、跨部門整合多功職能伍、發揮影響力協助主管營造團隊正循環陸、共感力的培養柒、主管心目中卓越幕僚的工作職能清單 第四單元【攻略四】高效能雲端工作戰略 講師：周純如 老師 壹、實體文書檔案管理一、辦公室內的檔案規劃二、編列檔案名稱的原則三、知識型電子化檔案管理四、如何增進日常文書處理效能 貳、雲端工作術一、快，狠，準，蒐集資料技巧1、優先順序的排定2、突發事件的應對3、提升搜尋能力4、快速蒐集資料二、網路社群的管理1、Google Chrome操作及運用2、行動化召集會議及通知3、Facebook社群經營及維護機制三、如何利用數位雲端資訊協助提升效率1、隨時建立資料庫2、科技雲端產品運用3、超級情報員 參、強大您的手機，帶著所有資訊趴趴走（實機操作）一、善用APP拿回時間主導權二、跨界工作創造效率三、時下最夯的應用術 第五單元 高階秘書學員簡報案例分析講師：協會講師群 第六單元 高階秘書認證考試講師：協會講師群 注意事項◎課程內容協會保留更動之權利！◎購買線上課程，自帳號開通當日起即可開始觀看，線上課程經購買授予使用權即不再受理退費，請留意個人觀看日期權限。◎為維護講師智慧財產權，線上課程不提供電子檔講義，《課程講義將郵寄至您登記的收件地址》，請務必確認是否收到。◎如學員人在國外，講義必須寄至台灣以外的國家或地區，須由學員自付講義郵寄費。觀看時間結束，本會可先提供結業證書，另必須回台灣現場考試通過，本會將提供證照。◎為維護學員權益《線上課程影音網址與課程講義資訊》限本人使用，禁止分享與外流，若有侵權疑慮，須自負法律責任，並不得再參與本協會課程。◎如遇例假日，開通播放起迄日順延至上班日！◎課程影音內容即為本課程之完整教材，紙本講義為輔助學習之參考工具，請學員善加運用。◎此課程不適用任何優惠代碼◎課程每月1、11、21號開課◎線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數可重覆觀看）◎此課程觀看平台在中華人事主管協會，學員購買後會有專人跟您聯絡◎開通時間以工作日計算(週一至週五) 🛎購買此課程表示同意中華人事主管協會使用條款、中華人事主管協會隱私條款

## Learning Objectives

- 提高處事觀念思維
- 跨部門多功職能整合
- 規劃及決策能力
- 獨家傳授跨部門溝通
- 協調整合技巧

## Course Info

- Lectures: 26

## Instructors

### 中華人事主管協會
*資/人力資源/人資課程／人資證照／主管培訓／企業內訓-中華人事主管協會*

中華人事主管協會成立於民國九十年，積極推動人力資源管理與發展、企業人員訓練、強化人力素質，以及提升國內人才之國際競爭力，並以推動人力資源效能、促進產業資訊交流為服務宗旨，會員組成主要為各事業單位人力資源部門主管及相關從業人員。

## Curriculum

### 第一單元【攻略一】會議戰略地圖 (0m)

- 壹、會議安排心法 (0m)
- 貳、籌備工作手冊 (0m)
- 參、會議進行教戰計劃 (0m)
- 肆、會後落實與跟進 (0m)

### 第二單元【攻略二】事務管理戰略 (0m)

- 壹、辦公環境配置 (0m)
- 貳、印信管理 (0m)
- 參、資訊彙管與傳遞 (0m)
- 肆、採購管理 (0m)
- 伍、各項工作表格制定 (0m)

### 第三單元  【攻略三】核心智囊心理戰略與撰文技巧－文書寫作能力 (0m)

- 壹、信函與e-mail寫作時機 (0m)
- 貳、公文三段式寫作法 (0m)
- 參、商業活動書信 (0m)
- 肆、舞文弄墨 (0m)
- 伍、常用詞語一覽 (0m)
- 陸、E-mail寫作技巧 (0m)
- 柒、即時通訊系統寫作禮儀 (0m)

### 第三單元  【攻略三】核心智囊心理戰略與撰文技巧－改變心態 轉換角色 (0m)

- 壹、個人與團隊共識的重要性 (0m)
- 貳、「自我管理」開啟主管重用及信賴 (0m)
- 參、被動等待與主動搜集 (0m)
- 肆、跨部門整合多功職能 (0m)
- 伍、發揮影響力協助主管營造團隊正循環 (0m)
- 陸、共感力的培養 (0m)
- 柒、主管心目中卓越幕僚的工作職能清單 (0m)

### 第四單元【攻略四】高效能雲端工作戰略 (0m)

- 壹、實體文書檔案管理 (0m)
- 貳、雲端工作術 (0m)
- 參、強大您的手機，帶著所有資訊趴趴走（實機操作） (0m)

### 第五單元 高階秘書學員簡報案例分析 (0m)


### 第六單元 高階秘書認證考試 (0m)


## Pricing

### one_time_purchase - NT$11,900