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張成龍專訪|讓 AI 簡報有資料依據,交出去還能修改

ChatGPT × Gemini AI 簡報實戰:從 PDF 來源整理、可編輯 PPTX 到視覺一致的驗收方法
龍龍老師

龍龍老師

2026年3月1日 上午 9:13

職場技能

摘要

明早要報告,桌上只有一疊 PDF;AI 很快做出投影片,主管改了方向,才發現內容和圖片黏在一起,連一個數字都得重做。擁有超過二十年軟體開發與數據應用經驗的張成龍老師,在這篇專訪中說明:拿到一疊 PDF 第一步該做什麼、為什麼要強調可編輯 PPTX、簡報頁數多時如何維持前後一致、圖卡出現亂碼或看起來像拼湊時怎麼修,以及第一次練習如何把「慢即是快」用起來。

明早要報告,桌上卻只有一疊 PDF。AI 很快做出一份投影片,主管改了方向,你才發現內容和圖片黏在一起,連一個數字都得重做。

如果先確定每頁要讓聽眾看懂什麼,再安排生成與輸出,簡報能不能少改幾輪?

張成龍老師有超過二十年的軟體開發與數據應用經驗。他在學思酷的《ChatGPT x Gemini AI 簡報高效工作術:從自動架構到視覺美化的全方位教學!》中,帶學員練習來源整理、可編輯 PPTX 與簡報視覺設計。

這份專訪文稿從一件常見的工作切入,談怎麼上手、怎麼檢查成果,以及怎麼把做法帶回工作現場。

講師介紹|張成龍

AI 實戰落地專家,「龍龍 AI 實戰學院」創辦人

  • 現任台灣前二百大上市公司數據應用單位主管,具備超過二十年軟體開發與數據應用架構經驗。
  • 台灣人工智慧學校第一期技術領袖班結業,具備國際專案管理師(PMP)資格。
  • 經營 YouTube 頻道「龍龍 AI 實戰學院」,分享 AI 工具、開發與自動化實作。
  • 於巨匠電腦、104、PPA、Udemy、中華人事主管協會等平台授課,累積上架超過三十部 AI 課程。
  • 曾受邀為遠東 SOGO 百貨、行政院人事行政總處公務人力發展學院、財政部財政人員訓練所、新北市警察局及桃園市政府等企業與公部門授課。
  • 著有《Google Gemini 全能工作流》、《ChatGPT 5實戰應用》、《ChatGPT 4實戰應用》等書。

張成龍老師的教學從真實工作需求出發,重視逐步操作、理解資料如何流動,以及成果能否實際使用。希望學員遇到不同情境時,也有能力調整流程、找出問題。

專訪問答

Q1:有一疊 PDF,第一步就該請 AI 生投影片嗎?

我會先定義聽眾要做的決定。比方說主管要在兩個方案中選一個,先從資料裡找出成本、時程、風險和各自的依據。

NotebookLM 可以用來整理文件重點,再回到原文核對。掌握哪些內容能支持結論後,才分配到不同頁面。

Q2:為什麼課程強調可編輯 PPTX?

開會前常會換數字、改標題或補來源。可編輯的文字框與圖表讓同事能直接調整,也比較容易把成果納進公司的版型。

我會打開匯出的檔案,試改一個數字、一段標題,再檢查圖形能否選取。重點頁面最好逐頁試過,避免把整頁圖片誤認成可編輯物件。

Q3:AI 簡報頁數多了,怎麼維持前後一致?

先把整份簡報列成大綱,確定各段要回答的問題。再依章節分批製作,讓每批共用同一套標題層級、色彩和圖表規則。

合併後,我會檢查重複頁、術語、數字與頁面銜接。像是預算先用萬元、後面又改成千元,就該在交件前統一。

Q4:圖卡出現亂碼,或畫面看起來像拼湊的,怎麼修?

如果圖上有產品名稱、數字或日期,我會先確認字是否正確。可以試 Gemini 的修補方法,關鍵文字也可以留成投影片上的可編輯元件。

用 ChatGPT 的圖像模型出視覺時,先寫明圖要說明什麼、要留多少空間給標題,再安排風格。圖面才能配合頁面內容。

Q5:第一次練習,怎麼把「慢即是快」用起來?

找一份報告做三頁:結論、依據、請求的決策。先讓同事看文字大綱,請他說出這份簡報要解決的問題,再開始做視覺。

完稿後先改一次標題、核對一個圖表,再把檔案交給另一個人打開。這樣能同時檢查說法、資料和交接是否順暢。

《ChatGPT x Gemini AI 簡報高效工作術:從自動架構到視覺美化的全方位教學!》

課程把簡報拆成來源整理、頁面架構、視覺設計和輸出驗收,結合 NotebookLM、Gemini 與 ChatGPT 的操作示範。

課程重點

  • 來源整理|運用 NotebookLM 從 PDF 或參考資料梳理簡報重點。
  • 格式轉換|練習把結構化內容做成可編輯的 PPTX。
  • 長篇簡報|以分段擴充與跨工具協作處理較多頁的專案。
  • 視覺一致性|透過 Gemini 修補圖片中文字,建立一致的設計樣式。
  • 視覺與製作流程|用 ChatGPT、Image 模型及 Codex 練習圖像和簡報產出。

這堂課適合常做提案、研究報告、主管簡報或需要交接 PowerPoint 檔案的職場工作者。

從下一次提案的前三頁開始,做出有依據、能修改、交給同事也能接著用的簡報。

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