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單元介紹

00:40

01 - 每週團隊會議流程設計

08:27

02 - 快速產出會議紀錄摘要

07:00

03 - 製作主管週報簡報草稿

05:43

04 - 管理每日待辦與優先順序

07:54

05 - 擬定提醒信與跟催話術

06:17

06 - 指派工作與確認進度回報

06:27

07 - 日常營運狀況彙整報告

07:29

08 - 跨部門協作溝通模板

06:16

09 - 對內通報／公告撰寫

05:43

10 - 預備日報／值班交接表

07:31

11 - 主持例行進度檢討會

06:49

12 - 彙整部門營運異常事件

07:55

單元介紹

00:39

02 - 撰寫績效評估建議與回饋語

06:16

03 - 彙整同仁個人成長紀錄與培訓檔案

04:41

04 - 協助員工擬定個人年度學習計畫

07:46

05 - 撰寫文化理念／價值宣言

03:58

06 - 生成主管對員工的關懷信件範本

05:05

07 - 撰寫部門精神與團隊激勵語

03:41

08 - 設計團隊建設活動與內訓議程

03:30

09 - 撰寫招募廣告與職務說明

05:18

10 - 產出同仁離職面談彙整摘要

06:01

11 - 協助擬定人才接班梯隊盤點報告

09:17

單元介紹

00:41

01 - 撰寫年度 KPI 草案與部門 OKR 建議

06:45

02 - 協助整理部門 SWOT 分析內容

06:05

03 - 撰寫產品定位敘述與價值主張

04:54

04 - 彙整競品資料與市場趨勢摘要

05:59

05 - 擬定策略工作坊的引導腳本與討論議程

06:57

06 - 協助設計新事業評估簡報草稿

08:13

07 - 撰寫部門跨年度預算規劃初稿

06:23

08 - 協助產出年度策略回顧報告摘要

06:57

09 - 撰寫專案提案初稿與利害關係人分析

05:57

10 - 產出高階主管策略簡報摘要架構

05:36

11 - 協助撰寫國際市場拓展計畫初稿

06:56

單元介紹

00:42

01 - 協助盤點部門重複流程與自動化機會

06:58

02 - 撰寫流程改善建議與優化前後對照

07:18

03 - 擬定導入rpa_ai的說明簡報

08:20

04 - 設計內部報表與儀表板欄位需求說明

09:37

05 - 協助產出知識管理平台建置建議

07:23

06 - 協助撰寫數據治理策略草案

07:07

07 - 撰寫部門知識庫標準格式範例

05:59

08 - 協助撰寫 AI 導入專案規劃書草案

05:04

09 - 設計部門例行數據通報模板

06:06

10 - 撰寫內部數位轉型工作坊紀錄摘要

03:49

單元介紹

00:39

01 - 撰寫對董事會的高層簡報建議草稿

07:42

02 - 協助擬定併購整併資訊摘要

04:48

03 - 撰寫資金運用規劃初稿與財務決策簡報

07:16

04 - 撰寫對外關係重要會議備詢稿

06:37

05 - 協助擬定年度目標與核心計畫說帖

07:46

06 - 彙整高層會議重點與可視化報告輸出

06:30

07 - 協助撰寫高階管理人事異動通報

05:12

08 - 擬定與海外事業單位的溝通要點

06:20

09 - 撰寫ceo備詢稿與關鍵應對句型

07:12

10 - 產出總經理報告摘要與數據總覽

03:58

單元介紹

00:30

01 - 協助撰寫危機公關聲明草案

06:34

02 - 撰寫社會責任／ESG 年度摘要報告

06:34

03 - 協助擬定突發事件應變 SOP 草稿

06:24

04 - 撰寫法遵風險說明與風險因應策略

06:43

05 - 協助撰寫利害關係人溝通簡報

07:35

06 - 設計高風險模擬演練與檢討表

06:25